"Das Erkennungsmerkmal der Akademie ist ein klares Konzept, welches die Lücke zwischen Lehren und Handeln schließt.
Ein theoretisches und praxisnahes Modell, das Veränderungsprozesse mit allen dazugehörenden Herausforderungen möglich erscheinen lässt. Besonders spannend fand ich die so genannte kollegiale Praxisberatung, die u. a. beinhaltet, Maßnahmen, die man in Zukunft durchführt, auch selbst durchlebt zu haben.
Ein Anspruch der Akademie ist nicht nur methodisch top zu sein, sondern auch Raum zu geben für Werte wie Toleranz, Respekt vor der Meinung des Anderen und Wege aufzuzeigen wie Probleme sprich Aufgaben ganzheitlich gelöst werden können. Oder eben auch nicht, d.h. die echte Chance zur Kompatibilität von Anspruch und Wirklichkeit die unabdingbare Voraussetzung ist um Veränderungsprozesse tatsächlich real werden zu lassen."
Teilnehmende unserer Weiterbildungen
Riitta Lamminmäki
Helaba, Landesbank Hessen-Thüringen
Teilnehmerin der Weiterbildungen "Trainer im Training" und "Prozessberatung in Organisationen - PiO" 2004
"Die Methoden waren sehr vielseitig und förderten das Lernen mit allen Sinnen – dazu trugen auch die stets frischen Blumen im Raum bei. Die Praxisprojekte brachten großen Nutzen, da sie ein konkretes, zeitnahes Übungsfeld ermöglichten sowie Rückmeldung zu entstandenen Fragen in anschließenden Praxisworkshops anboten."
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Annelie Gabriel
Steigenberger Hotels AG
Teilnehmerin der Weiterbildung "Trainer im Training" 2002/2003
"Als besonders hilfreich fand ich die vielen Gelegenheiten wirklich persönliches und individuelles Feedback zu geben und zu erhalten. Es war ein sehr abwechslungsreicher Lehrgang für mich."
Rosemarie Schetula
Teilnehmerin der Weiterbildung "Prozessberatung in Organisationen - PiO" 2004
Dr. Klaus H. Schreiner
INFID, International NGO Forum on Indonesian Development
Teilnehmer der Weiterbildung "Herausforderung Coaching" 2004
"Ich habe viel reflektiert, ausprobiert, bin mit vielen offenen Fragen gegangen, aber auch einer gewissen Sicherheit. Die Weiterbilung war sehr bereichernd."