Das Wochenende war insgesamt ein großartiges Lernerlebnis, vielen Dank! Es hat mir persönlich gezeigt, welche Arbeitsweise und Organisationsform es auch geben kann, und wie sehr ich mich darin mit meinem persönlichen Bedürfnis wiederfinde. Teilnehmerstimme, 2018

Besonders gefallen haben mir Trainerwechsel, theoretischer Input und sehr passende Übungen zum Merken und Fühlen des Gesagten, angemessene Verpflegung und Praxiswissen/-erfahrungen der Trainer, die eingebracht wurden. Teilnehmerstimme, 2018

Besonders gefallen haben mir die lockere Art der Wissensvermittlung bei hohem Qualitätsstandard und die Einbeziehung von systemischen Konzepten und Strukturen. Teilnehmerstimme, 2019

Agiles Projektmanagement: sehr transferorientierter Aufbau, Beratung & Eingehen auf Fragen und Bedürfnisse der Teilnehmer. Teilnehmerstimme, 2019

Wertschätzende Haltung aller Referenten gegenüber den Teilnehmern, hohe Fachkompetenz & -expertise. Teilnehmerstimme, 2019

Besonders gut gefallen haben mir die Themen, und dass man eigene Beispiele bringen lernte. Die Workshops waren gut aufgebaut und auch „agil“. Teilnehmerstimme, 2020

Gefallen hat mir: Unterschiedliche Trainer, gute Räumlichkeiten, leckere Pausen(zwischen)-verpflegung, Praxissimulation, Übertrag auf eigenes Projekt. Teilnehmerstimme, 2020

Projektteams werden in nichtroutinemäßigen Aufgabenbereichen eingesetzt und oft sind sie interdisziplinär zusammengesetzt. Studien zeigen, dass für den Projekterfolg Kollaboration zwischen den Projektmitgliedern fachübergreifend wichtig ist. Kollaboration bedeutet, dass ein Großteil der Aufgaben synchron, vom ganzen Team und sequentiell erledigt wird. 

In der Realität ist diese Form der Aufgabenbewältigung oft mit Schwierigkeiten verbunden. Verschiedene Mitarbeiter*innen und Abteilungen konzentrieren sich nur auf ihre Aufgaben und Ziele innerhalb des Projektes, ohne das übergeordnete Projektziel zu sehen. Des Weiteren sind häufig schwierige Abwägungs- und Entscheidungsprozesse über die nächsten Arbeitsschritte zu fällen. 

Kollaborativ zusammenzuarbeiten ist demnach mehr, als alle Projektbeteiligten an einen Tisch zu bringen, Informationen auszutauschen und zu kooperieren. 

In dem Zertifikatskurs lernen Sie,

• wie Sie ein eigenes Führungsverständnis entwickeln, Rollenklarheit erlangen und temporäre Teams führen können ohne expliziten Führungsauftrag,
• wie Sie mit strukturierten Methoden kollaborative Zusammenarbeit der Teammitglieder ermöglichen und nachhaltig befördern,
• wie Sie mit dem richtigen Handwerkzeug Ergebnisse gemeinschaftlich erarbeiten und Entscheidungen fällen, die von allen mitgetragen werden,
• wie Sie effektiv mit Widerständen und Konflikten innerhalb und außerhalb des Teams umgehen,
• wie Sie die kollektive Teamintelligenz nutzen, um Probleme zu lösen und Hürden zu überwinden.

Die Weiterbildungsreihe richtet sich an…

• Projektleiter*innen, Projektmanager*innen und Projektkoordinator*innen,
• Führungsnachwuchskräfte, die sich auf die Leitung von Projekten vorbereiten möchten,
• und Trainer*innen und Berater*innen, die andere bei der Projektarbeit unterstützen möchten.