Projektteams werden in nichtroutinemäßigen Aufgabenbereichen eingesetzt und oft sind sie interdisziplinär zusammengesetzt. Studien zeigen, dass für den Projekterfolg Kollaboration zwischen den Projektmitgliedern fachübergreifend wichtig ist. Kollaboration bedeutet, dass ein Großteil der Aufgaben synchron, vom ganzen Team und sequentiell erledigt wird. 

In der Realität ist diese Form der Aufgabenbewältigung oft mit Schwierigkeiten verbunden. Verschiedene Mitarbeiter*innen und Abteilungen konzentrieren sich nur auf ihre Aufgaben und Ziele innerhalb des Projektes, ohne das übergeordnete Projektziel zu sehen. Des Weiteren sind häufig schwierige Abwägungs- und Entscheidungsprozesse über die nächsten Arbeitsschritte zu fällen. 

Kollaborativ zusammenzuarbeiten ist demnach mehr, als alle Projektbeteiligten an einen Tisch zu bringen, Informationen auszutauschen und zu kooperieren. 

In dem Zertifikatskurs lernen Sie,

• wie Sie ein eigenes Führungsverständnis entwickeln, Rollenklarheit erlangen und temporäre Teams führen können ohne expliziten Führungsauftrag,
• wie Sie mit strukturierten Methoden kollaborative Zusammenarbeit der Teammitglieder ermöglichen und nachhaltig befördern,
• wie Sie mit dem richtigen Handwerkzeug Ergebnisse gemeinschaftlich erarbeiten und Entscheidungen fällen, die von allen mitgetragen werden,
• wie Sie effektiv mit Widerständen und Konflikten innerhalb und außerhalb des Teams umgehen,
• wie Sie die kollektive Teamintelligenz nutzen, um Probleme zu lösen und Hürden zu überwinden.

Die Weiterbildungsreihe richtet sich an…

• Projektleiter*innen, Projektmanager*innen und Projektkoordinator*innen,
• Führungsnachwuchskräfte, die sich auf die Leitung von Projekten vorbereiten möchten,
• und Trainer*innen und Berater*innen, die andere bei der Projektarbeit unterstützen möchten.