Interdisziplinarität und Selbstorganisation gelten fast schon als Dogmen zeitgemäßer Teamarbeit. Die Herausforderungen, die die Zusammenarbeit in interdisziplinär zusammengesetzten und selbstorganisierten Teams mit sich bringen, werden dabei selten thematisiert. Die Entscheidungsfindung ist nämlich ungleich schwerer als in homogen zusammengesetzten und hierarchisch geführten Gruppen. Meist wird demokratisch abgestimmt, die Mehrheit entscheidet und die Einwände der übrigen Teammitglieder werden nicht integriert. Darunter leidet die Qualität des Entscheidungsergebnisses.

Im Kompaktworkshop gewinnen Sie einen komprimierten Einblick in nützliche Werkzeuge für eine gelingende Entscheidungsfindung wie zum Beispiel Konsent-Entscheid oder Delegation Poker und Sie erhalten Anregungen für effiziente und ergiebige Entscheidungsprozesse in selbstorganisierten Teams.

Trainerin: Anna Bernhardt

Wer kennt sie nicht? Meetings, die sich ewig hinziehen und doch wenige Ergebnisse hervorbringen. Dabei lassen sich viele Sitzungen mit einfachen Mitteln lebendiger und effizienter gestalten.

Im Kompaktworkshop werden nicht nur erprobte Instrumente der Meeting-Moderation wie Time-Boxing oder Lean Coffee vorgestellt. Wir wagen außerdem einen Blick auf die Mechanismen, die Sitzungen immer wieder so schwierig machen – und geben Impulse, wie Sie damit in Ihrem Meeting-Alltag besser klarkommen können.

Trainer: Florian Kollmann

Sie haben Schwierigkeiten in Verhandlungen Ihre Interessen zu vertreten? Es fällt Ihnen schwer einen roten Faden in Ihren Verhandlungen zu verfolgen? Sie fühlen Sich unwohl, wenn Sie Ihre Postionen vertreten sollen oder es zu sachlich bzw. wenig menschlich zugeht?

Im Kompaktworkshop lernen Sie, wie Sie mit dem Harvard Modell den größtmöglichen beiderseitigen Nutzen erarbeiten. Über die sachliche Einigung hinaus wird jedoch auch die menschliche Seite und die Qualität der Beziehung gewahrt und entwickelt. Wer die vier Bedingungen des Harvard Konzepts beachtet und sich entsprechend vorbereitet, erzielt bessere Ergebnisse und findet eine konstruktive Lösung, die über einen Kompromiss hinaus geht. Angestrebt wird hier eine Win-Win-Lösung!

Trainerin: Nina Reidel

Die Vision: Teamgeist, der die Motivation unterstützt. Die Erfahrung: Stress und aneinander vorbei arbeiten. Um das zu ändern, braucht es einen wirksamen Gegenpol zu den Turbulenzen des Teamalltags.

Im Kompaktworkshop erhalten Sie Impulse, wie Mindfulness (Achtsamkeit) Ihnen helfen kann, bewusst mit Ihren Ressourcen umzugehen. Und Sie erfahren, wie Sie die dahinterstehenden Paradigmen als Grundlage für den Umgang im Team wahrnehmen und umsetzen können – damit Ihr Team auch in schwierigen Zeiten das Wesentliche nicht aus dem Blick verliert und die Vision leben kann.

Trainer: Dr. Björn Pospiech