Super Workshop. Sehr kompetente Trainerin, Note 1 mit Stern. Teilnehmerstimme, Design Thinking als Denkmodell und Handlungskompetenz, 2018

Sehr professionelles Auftreten des Trainers, geht auf Bedürfnisse der Gruppe ein und setzt Wünsche um. Teilnehmerstimme, Emotion und Gruppendynamik , 2018

Top Workshop mit Hand und Fuß (und Herz), der mich extrem weitergebracht hat. Teilnehmerstimme, Design Thinking als Denkmodell und Handlungskompetenz, 2018

Tolle Mischung aus gut vorbereitet und flexibel. Teilnehmerstimme, Moderation und Visualisierung, 2018

Super, genau das, was ich mir erhofft habe. Teilnehmerstimme, Authentisch präsentieren, 2019

Vielen Dank für die super Kombi aus Theorie, Praxis, AHA-Momente und Reader mit Literatur! Teilnehmerstimme, Vielfalt in Teams und Organisationen, 2019

Danke, sehr tolle Referenten, die ein „warmes“ Umfeld geschaffen haben. Mehr, mehr, mehr! Teilnehmerstimme, Design Thinking, 2019

Es waren zwei absolut inspirierende und lebendige Tage! Teilnehmerstimme, Heidelberger Kompetenztraining, 2019

Die Trainerin vermittelt die Inhalte in einer sehr verständlichen Weisen, die Inhalte haben Substanz. Gute Unterlagen und Flipcharts. Super Zeitmanagement. Teilnehmerstimme, Besser entscheiden in Teams, 2019

In einer globalisierten, zunehmend digitalisierten und von Migration geprägten Welt ist die Zusammenarbeit in internationalen und heterogenen Teams fast schon normal. Diversität und Vielfalt sind aber keine Selbstläufer. Sie erfordern von den Beteiligten spezifische Schlüsselkompetenzen für einen gewinnbringenden Umgang mit Unterschiedlichkeit von Herkunftssprachen, kultureller Prägung, Berufs- und Bildungsbiografien, Weltanschauungen u.v.m.

In dem Workshop erwerben Sie Hintergrundwissen über Chancen und Risiken von Vielfalt in Gruppen und Teams und lernen, wie die Zusammenarbeit bewusst und reflektiert gestaltet werden kann.

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Trainer: Moritz Nestle

Preis: 799 €

Kulturelle Vielfalt, altersgemischte Gruppen, unterschiedliche fachliche Hintergründe oder die Vielfalt von Rollen und Herangehensweisen im Team – all dies zu integrieren ist eine herausfordernde Aufgabe. Ob dies gelingt, hängt maßgeblich von der Diversity-Kompetenz der handelnden Akteure ab.

Im Themenworkshop lernen Sie, wie Sie Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams bei der Weiterentwicklung ihrer persönlichen Diversity-Kompetenz optimal unterstützen. Sie beschäftigen sich mit Konzepten, Modellen und Dimensionen von Vielfalt, und erproben Methoden, mit denen Sie Menschen zu diversitätssensiblem Verhalten anregen.

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Trainer: Moritz Nestle

Preis: 799 €

Organisationen sollen heute schneller, responsiver und kreativer – mit einem Wort: agiler – werden. Das geht weit über die Nutzung einzelner agiler Methoden wie Scrum hinaus. Entscheidend ist ein neues Mindset, wonach der Nutzen für den Kunden, ein iteratives, forschendes Vorgehen in „Sprints“ und die selbstorganisierte Zusammenarbeit autonom arbeitender Teams im Mittelpunkt stehen. Der Themenworkshop führt am Beispiel des Scrum-Prozesses ins agile Arbeiten ein und legt dabei einen Fokus auf die zentralen Werte des agilen Mindsets, wie zum Beispiel Verantwortung, Respekt und Vertrauen. Sie lernen Scrum-Rollen (Scrum-Master, Product Owner, Umsetzungsteam) und Team-Ereignisse in Scrum-Teams (Planning, Daily, Review, Retrospektive) kennen und erhalten Anregungen zur Implementierung agiler Werte und Methoden in Ihrem Praxisfeld.

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Trainerin: Janine Bechtold

Preis: 799 €

Wir-Entscheidungen werden immer mehr zum Standard – aus guten Gründen. In der Praxis jedoch lassen sich oft die Herausforderungen solcher Entscheidungen beobachten: Entscheidungsprozesse ziehen sich endlos hin. Einige Teammitglieder reden immer wieder aneinander vorbei und nur mutmaßlich über das Gleiche, während andere nicht zu Wort kommen. Und nach dem offiziellen Konsens beginnen die Diskussionen erst richtig und stellen die Ergebnisse wieder in Frage.

Im Themenworkshop lernen Sie, wie Sie Entscheidungsprozesse strukturiert moderieren. Grundlegend dafür sind Entscheidungswerkzeuge, die Teams bei unterschiedlichen Entscheidungsbedarfen dabei unterstützen, die Vielfalt der Ansichten gewinnbringend zu nutzen und mit guter Qualität sowie gleichzeitig effizient und selbstorganisiert zu entscheiden.

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Trainerin: Anna Bernhardt

Preis: 799 €

Ideen finden und haben ist das eine, sie erfolgreich umzusetzen das andere. Dazu braucht man ein tragfähiges Geschäftsmodell und ein Verständnis dafür, welche Geschäftsmodelle in der heutigen Welt vielversprechend sind.

Im Themenworkshop lernen Sie, wie man strukturiert, effizient und schnell ein eigenes Geschäftsmodell entwickelt, ausgestaltet und optimiert – immer entlang der entscheidenden Fragen: Wer sind meine Kunden? Welchen einzigartigen Nutzen hat mein Angebot? Wie kann ich mein Angebot auf den Markt bringen und monetarisieren? Dazu werden, aufbauend auf der Methode des Business Model Canvas, weitere Cutting-Edge-Tools des Business Model Designs vorgestellt und praktisch angewendet, wie z.B. die Sprint-Methode von Google und die „10 Types of Innovation“ der renommierten Agentur Doblin.

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Trainerin: Mareike Rimmler

Preis: 799 €

Design Thinking liegt im Trend. Der Innovationsansatz, der sich an der Arbeit von Designern orientiert, stellt bei der Kreation neuer Produkte und Services die Nutzerwünsche ins Zentrum. Dazu wird auf eine breite Perspektivenvielfalt im Innovationsteam ebenso Wert gelegt wie auf eine anregende Umgebung und ein forschendes, iteratives Vorgehen, bei dem Konzeptideen immer wieder mit Modellen des Kundennutzens abgeglichen werden.

Im Themenworkshop lernen Sie die Denk- und Arbeitsweisen des Design Thinkings kennen und erleben deren Kraft für das Hervorbringen von Innovationen.

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Trainerin: Petra Fetzer

Preis: 799 €

Kreativitätstechniken dienen dazu, die Kreativität in einer Weise zu stimulieren, dass zu gegebenen Fragestellungen bisher noch nicht in Betracht gezogene Lösungsvorschläge entstehen. Durch Auflösung von Blockaden und durch eine Erweiterung des Felds, in dem mögliche Lösungen gedacht werden, wird der Ideenfluss beschleunigt und in produktive Bahnen gelenkt.

Im Themenworkshop erwerben Sie ein Grundverständnis für kreative Prozesse und erlernen bewährte und neue Kreativitätstechniken, die Ihre Kreativität über alle Sinne anstoßen.

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Trainerin: Petra Fetzer

Preis: 799 €

Die Erhaltung und Förderung der Mitarbeitergesundheit wird für Organisationen immer wichtiger. Angesichts gesundheitsbezogener Auswirkungen der Digitalisierung, dem demographischen Wandel mit immer älter werdenden Belegschaften, einer Zunahme an psychischen Belastungen und einer steigenden Burnoutprävalenz wird der Fokus in Organisationen zunehmend auf gesundheitsbezogene Themen gelenkt.

Im Themenworkshop geht es um gesundheitswissenschaftliche Grundlagen im betrieblichen Kontext und die Anwendungsbereiche im Rahmen von Trainings und in der Organisations- und Teamentwicklung.

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Trainerin: Prof. Dr. Antje Miksch

Preis: 799 €

Führungskräfte üben auf unterschiedliche Weise Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit, Motivation, Befinden und Gesundheit ihrer Mitarbeiter aus. Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung gehört damit zu den wichtigsten Handlungsfeldern der betrieblichen Gesundheitsförderung.

Im Themenworkshop setzen Sie sich mit Instrumenten zur Selbstführung auseinander, die Sie für sich selbst und im Rahmen von Führungskräftetrainings oder – beratung einsetzen können. 

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Trainerin: Fadja Ehlail

Preis: 799 €

Innovation als dauerhafte kreative Anstrengung und die systematische Durchsetzung des Neuen gelten als Normativ in der modernen Arbeitswelt. Unter der schicken Oberfläche verbergen sich aber hohe Anforderungen an die Fach- und Führungskräfte: die Fähigkeit einer schnellen Anpassung, der Wille Neues zuzulassen sowie Risikobereitschaft und Mut Neues auszuprobieren. Es verwundert daher kaum, dass 80% der Berufstätigen diese Anforderungen nicht als „Challenge“ empfinden, die man mit der richtigen Haltung und den richtigen Methoden erfolgreich managen kann, sondern als Bedrohung.

Das renommierte „Heidelberger Kompetenztraining zur Entwicklung mentaler Stärke im Beruf“ befähigt Sie dazu, den Anforderungen der modernen Arbeitswelt selbstbewusst zu begegnen. Sie lernen, Ihr persönliches Leistungspotenzial zum richtigen Zeitpunkt zielgerichtet und bewusst zu aktivieren. Dies ermöglicht Ihnen, Ihre Leistungsmöglichkeiten umfassend auszuschöpfen, vor allem dann, wenn Sie gefordert sind.

Theoretische Grundlagen des HKT: 05.-06.03.2021 (online)

Methoden und Durchführung von HKT-Anwendertrainings: 23.-24.04.2021

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Trainer: Prof. Dr. Wolfgang Knörzer / Dr. Robert Rupp

Preis: 1.498 €

Ob Sie als Trainer*in überzeugende Impulse setzen oder als Projektmanager*in kreative Prozesse unterstützen möchten:

Wissen und Ideen ansprechend und wirkungsvoll mithilfe von Symbolen, Metaphern und Illustrationen sichtbar und greifbar zu machen, ist ein Gewinn für Sie und die Gruppen, mit denen Sie arbeiten. Denn bildliche Darstellungen erleichtern nicht nur das Verständnis und unterstützen die Merkfähigkeit, sie beleben, motivieren, begeistern und inspirieren auch.

Im Themenworkshop befassen Sie sich mit Techniken zur Gestaltung von Schrift, Figuren und Symbolen auf Flipchart & Co. Sie lernen, dass gelungene Visualisierungen keine Kunst, sondern ein Handwerk sind, das Sie sich spielerisch aneignen können.

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Trainerin: Eva Fernández Ammann

Preis:

Ob ein Seminar oder Workshop gelingt, hängt nicht zuletzt vom Rhythmus der Gruppe und von der Stimmung im Raum ab. Dabei sind gruppendynamische Prozesse kaum planbar. Seminar- und Workshopleiter können sie jedoch steuern und viel für eine positive Lern- oder Diskussionsatmosphäre tun.

Im Themenworkshop lernen Sie, wie Sie gruppendynamische Prozesse und Emotionen der Teilnehmenden sensibel wahrnehmen und mit gezielten Interventionen so beeinflussen können, dass eine konstruktive Arbeitsatmosphäre entsteht.

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Trainer: Ulrich Hollritt

Preis: 799 €

Ob Sie als Moderator Lernprozesse gestalten oder Strategieworkshops leiten: Die Qualität der Zusammenarbeit in der Gruppe und damit auch das Ergebnis hängen in besonderem Maße von Ihrer Präsenz, Ihrem Blick für das Wesentliche und Ihren ermöglichenden und strukturierenden Fähigkeiten ab. Noch besser gelingen Moderationen, wenn Inhalte und Ergebnisse verständlich und ansprechend visualisiert werden.

Im Themenworkshop befassen Sie sich mit erprobten Moderationstechniken und lernen, Ihre Moderationen gekonnt visuell zu unterstützen.

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Trainerin: Petra Fetzer

Preis: 799 €

Unter starkem Veränderungsdruck können Teams schnell an ihre Grenzen und in die Überforderung geraten. Statt Lust entsteht Frust, statt Flow Stress. Soziale Spannungen und Konflikte lähmen die Zusammenarbeit. Der Weg hinaus führt über wirksame Führungs- und Moderationsinstrumente, die Teams schnell wieder in ihre Arbeitsfähigkeit bringen.

Im Themenworkshop lernen Sie ausgewählte Formate der Konfliktbearbeitung und mögliche Indikationen kennen. Sie entwickeln die Fähigkeit, diese Formate umzusetzen, Teams bei der gezielten Verbesserung kooperativer Arbeitsweisen zu unterstützen. Dies stiftet einen hohen Nutzen für alle, die Teams leiten oder begleiten.

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Trainer: Moritz Nestle

Preis: 799 €

In der neuen Arbeitswelt hat die Bedeutung von Teamarbeit erheblich zugenommen und der Bedarf an wirksamen Teamentwicklungsmaßnahmen ist entsprechend hoch. Erlebnisorientierte Teamübungen ermöglichen den Teammitgliedern außergewöhnliche gemeinsame Erfahrungen und verleihen Teamentwicklungsformaten eine ganz besondere Intensität und Nachhaltigkeit.

Im Themenworkshop erfahren und erleben Sie, wie Sie als Trainer, Organisationsentwickler oder Scrum Master begeisternde und lernintensive Teaminterventionen konzipieren und durchführen können.

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Trainer: Moritz Nestle

Preis: 799 €