Um unter dynamischen und komplexen Bedingungen erfolgreich zu bleiben, setzen immer mehr Unternehmen auf agile Methoden wie Scrum oder Kanban, die ein selbstorganisiertes, iteratives  Arbeiten in kurzen Planungszyklen ermöglichen sollen. Berater*innen müssen heute in der Lage sein, solche agilen Transformationen in Unternehmen sowie die Menschen, die diese gestalten, zu begleiten. Denn: Agile Transformation ist mehr als die Einführung einer Methode, sie ist ein anspruchsvoller Veränderungsprozess, der kompetente Gestaltung und Begleitung erfordert.

Die Weiterbildungsreihe vermittelt daher am Beispiel des Scrum-Prozesses zentrale Prinzipien und Methoden des agilen Arbeitens. Sie zeigt außerdem auf, welches Mindset und welche Werte diesen zugrunde liegen und stellt einen Bezug zu Herangehensweisen von Prozessbegleitung und Change Management her. Denn genau wie gelingendes Change Management lebt Agilität von Transparenz und Rollenklarheit, von Raum für Metakommunikation, von Moderations- und Beratungskompetenz.

Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über…

• das notwendige Rüstzeug, um Herausforderungen für Organisationen in Zeiten von Wandel sowie Veränderungsdynamiken in Organisationen und Teams zu erkennen und zu analysieren,
• ein breites Repertoire an Methoden, um Designs für agile Transformationen zu entwickeln und einzusetzen,
• zentrale Methoden zum Arbeiten im Scrum-Flow mit den dazu gehörenden Rollen sowie der Meetingstruktur aus Planning, Daily, Review und Retrospektive,
• Instrumente, die Ihnen helfen, auch bei flachen Hierarchien in selbstorganisierten Teams effizient Entscheidungen herbeizuführen,
• die Kompetenz, Veränderungsprozesse hin zu einer agilen Organisation lösungsorientiert zu moderieren,
• die Kompetenz, Teams und Führungskräfte bei Veränderungsprozessen begleitend zu beraten und
• ein professionelles Rollenverständnis, um in Veränderungsprozessen souverän eine gestaltende Rolle zu übernehmen.

Die Weiterbildung richtet sich an…

• Berater*innen, die Prozessgestaltung und -beratung erlernen und dabei einen Schwerpunkt auf agiles Arbeiten legen möchten,
• und Führungskräfte, Angestellte in Stabsfunktionen, Projektleiter*innen und interne Moderator*innen, die agile Transformationen anstoßen oder an diesen mitwirken möchten.