| Format |
Zertifikatskurs |
| Dauer |
9 Monate: Februar 2023 bis Oktober 2023 |
| Umfang |
6 Workshops und 3 Praxiswerkstätten (insgesamt 15 Präsenztage) |
| Abschluss |
Hochschulzertifikat (Voraussetzung praxisbasierte Reflexionsarbeit) |
| Credit Points |
12 ECTS |
| Lerngruppe |
Maximal 15 Teilnehmende |
| Teilnahme- gebühr |
|
| Schnupperangebot (Workshop 1): 799,00 € |
| Komplettbuchung: 5.598,00 € |
| Inflationsnachlass (einmalig): Frühbucherpreis bei Komplettbuchung bis 03.01.2023: 4.498 € |
| Zertifizierung: 149,00 € |
Forschungsbasiert
Die Akademie greift durch die Anbindung an die Pädagogische Hochschule Heidelberg auf aktuelles Hochschulwissen zurück.
Praxisnah
Unsere Trainer:innen sind Praktiker:innen mit langjähriger Trainings-, Organisations- und Führungserfahrung sowie einer Spezialisierung in der Agilisierung von Teams.
Einen Schritt voraus
Agiler werden – dieser Trend erreicht zunehmend auch das Change Management. Denn wer agil arbeitet, nutzt mit einem wendigen und mutigen Denk- und Lenkmodell die Kraft der Veränderung, anstatt sich dagegen zu stemmen.
Inhalte & Kompetenzentwicklung
Um unter dynamischen und komplexen Bedingungen erfolgreich zu bleiben, setzen immer mehr Unternehmen auf agile Methoden wie Scrum oder Kanban, die ein selbstorganisiertes, iteratives Arbeiten in kurzen Planungszyklen ermöglichen sollen. Berater:innen müssen heute in der Lage sein, solche agilen Transformationen in Unternehmen sowie die Menschen, die diese gestalten, zu begleiten. Denn: Agile Transformation ist mehr als die Einführung einer Methode, sie ist ein anspruchsvoller Veränderungsprozess, der kompetente Gestaltung und Begleitung erfordert. Die Weiterbildungsreihe vermittelt daher am Beispiel des Scrum-Prozesses zentrale Prinzipien und Methoden des agilen Arbeitens. Sie zeigt außerdem auf, welches Mindset und welche Werte diesen zugrunde liegen und stellt ei- nen Bezug zu Herangehensweisen von Prozessbegleitung und Change Management her. Denn genau wie gelingendes Change Management lebt Agilität von Transparenz und Rollenklarheit, von Raum für Metakommunikation, von Moderations- und Beratungskompetenz.
Sie lernen die zentralen Prinzipien, Methoden und Instrumente agilen Arbeitens und deren Anwendungsbereiche kennen, um deren Umsetzung in Organisationen zielgerichtet zu begleiten.
Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über…
- das notwendige Rüstzeug, um Herausforderungen für Organisationen in Zeiten von Wandel sowie Veränderungsdynamiken in Organisationen und Teams zu erkennen und zu analysieren,
- ein breites Repertoire an Methoden, um Designs für agile Transformationen zu entwickeln und einzusetzen,
- zentrale Methoden zum Arbeiten im Scrum-Flow mit den dazu gehörenden Rollen sowie der Meetingstruktur aus Planning, Daily, Review und Retrospektive,
- Instrumente, die Ihnen helfen, auch bei flachen Hierarchien in selbstorganisierten Teams effizient Entscheidungen herbeizuführen,
- die Kompetenz, Veränderungsprozesse hin zu einer agilen Organisation lösungsorientiert zu moderieren,
- die Kompetenz, Teams und Führungskräfte bei Veränderungsprozessen begleitend zu beraten und
- ein professionelles Rollenverständnis, um in Veränderungsprozessen souverän eine gestaltende Rolle zu übernehmen.
Aufbau & Termine
| Modul |
Workshop |
Termin |
| Basismodul |
1. Workshop
Ansätze zum Veränderungsmanagement |
03.-04.02.2023 |
2. Workshop
Organisations- und Prozessverständnis inkl. Praxiswerkstatt 1 |
23.-25.02.2023 |
| Profilmodul |
3. Workshop
Agilität und Selbstorganisation |
24.-25.03.2023 |
4. Workshop
Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen |
21.-22.04.2023 |
| Abschlussmodul |
Praxiswerkstatt 2 |
01.07.2023 |
5. Workshop
Prozessdesigns |
15.-16.09.2023 |
6. Workshop
Eigene Rollenwahrnehmung und die Bedeutung der Selbststeuerung inkl. Praxiswerkstatt 3 |
05.-07.10.2023 |
| Erwerb Hochschulzertifikat |
Reflexion eines Praxisprojekts im Umfang von ca. 10 DIN-A4-Seiten |
|
Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an…
- Berater:innen, die Prozessgestaltung und -beratung erlernen und dabei einen Schwerpunkt auf agiles Arbeiten legen möchten,
- und Führungskräfte, Angestellte in Stabsfunktionen, Projektleiter:innen und interne Moderator:innen, die agile Transformationen anstoßen oder an diesen mitwirken möchten.
Broschüre [PDF]
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