In einer Zeit, die von kontinuierlichem und raschem Wandel geprägt ist, erweist sich die Fähigkeit zur Anpassung und gezielten Transformation als entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen aller Art. Hierbei nimmt das Systemische Change Management eine Schlüsselrolle ein, indem es den Wandel nicht nur begleitet, sondern aktiv fördert und positiv gestaltet.

Die komplexe Aufgabe des Systemischen Change Managements besteht darin, organisatorische Veränderungen und Transformationen auf vielfältigen Ebenen zu bewerkstelligen. Hierzu gehören die Anpassung von Strukturen und Prozessen, die Neugestaltung von Rollen sowie die Transformation der Organisationskultur. Diese facettenreichen Herausforderungen können beispielsweise die Adaption von Strukturen und Prozessen an Digitalisierung umfassen oder die Initiierung einer Kulturveränderung hin zu einer dezentralen, eigenverantwortlich agierenden Organisation.

Unsere Weiterbildungsreihe bietet Ihnen die Möglichkeit, tiefgreifende Einblicke in das systemische Change Management zu erlangen und sich praxisrelevantes Wissen anzueignen. Durch die Analyse und Bewertung von Organisationsmustern in den Bereichen Strukturen, Prozesse, Rollen und Kultur erlangen Sie ein umfassendes Verständnis für die Funktionsweise und Herausforderungen der Organisation. Sie werden befähigt, bewährte Muster zu überprüfen, neue Ansätze zu erproben und somit eine effektive und nachhaltige Organisationsstruktur zu schaffen.

Unsere Expert:innen begleiten Sie dabei, die Komplexität des Wandels zu verstehen und die richtigen Hebel zu identifizieren, um die zukünftige Ausrichtung der Organisation aktiv zu begleiten. Sie erwerben nicht nur das theoretische Wissen, sondern auch die praktischen Fähigkeiten, um den Wandel konsequent und nutzenstiftend für die Organisation und ihre Mitglieder zu gestalten.

Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über…

• das notwendige Rüstzeug, um Herausforderungen für Organisationen in Zeiten von Wandel sowie Veränderungsdynamiken in Organisationen und Teams zu erkennen und zu analysieren,

• den Blick für die psychosoziale Ebene in Veränderungsprozessen zu schärfen und zielgerichtete Interventionen zu planen,

• ein breites Repertoire an Methoden, um Designs für Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams zu entwickeln und einzusetzen,
• die Kompetenz, Veränderungsprozesse lösungsorientiert zu moderieren und anschlussfähig an die jeweilige Organisationskultur zu gestalten,

• die Kompetenz, Teams und Führungskräfte bei Veränderungsprozessen begleitend zu beraten und

• ein professionelles Rollenverständnis, um in Veränderungsprozessen souverän eine gestaltende Rolle zu übernehmen.