Abhängig von den im Herbst geltenden Corona-Verordnungen starten wir entweder analog, in kleinen Gruppen oder digital mit einer Kombination aus E-Learning und digitalen Workshop. Sobald die Umstände es zulassen, kehren wir in einen digital begleiteten Präsenzmodus zurück.
Format |
Zertifikatskurs |
Dauer |
13 Monate: Oktober 2021 bis Oktober 2022 |
Umfang |
6 Workshops und 3 Praxiswerkstätten (insgesamt 15 Präsenztage) |
Abschluss |
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: praxisbasierte Reflexionsarbeit) |
Credit Points |
12 ECTS |
Lerngruppe |
Maximal 15 Teilnehmende |
Teilnahme- gebühr |
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Schnupperangebot (Workshop 1): 799,00 € |
Komplettbuchung: 5.598,00 € |
Frühbuchung (bei Komplettbuchung) bis 15.08.2021: 4.998,00 € |
Zertifizierung: 130,00 € |
Forschungsbasiert
Die Akademie greift durch die Anbindung an die Pädagogische Hochschule Heidelberg auf aktuelles Hochschulwissen zurück.
Praxisbezogen
Unsere Trainer:innen sind Praktiker:innen mit langjähriger Trainings-, Organisations- und Führungserfahrung.
Zukunftsorientiert
Change Management gehört immer mehr zur Kernaufgabe von Berater:innen und Führungskräften. Denn angesichts eines zunehmend beschleunigten Wandels ist eine unmittelbare und zugleich zielgerichtete Anpassung für viele Organisationen zum Erfolgsfaktor geworden.
Inhalte & Kompetenzentwicklung
Angesichts eines zunehmend beschleunigten Wandels ist eine unmittelbare und zielgerichtete Anpassung für viele Organisationen zum Erfolgsfaktor geworden. Systemisches Change Management hat die Aufgabe, den Wandel positiv zu fördern und aktiv zu ge- stalten. Dabei geht es um Veränderungen der organisationalen Strukturen und Prozesse, der Rollen oder der Organisationskultur. Problemstellungen können etwa sein, Strukturen und Prozesse an die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung anzupassen oder eine Kulturveränderung hin zu einer dezentralen, selbstverantwortlich arbeitenden Organisation zu bewerkstelligen.
In der Weiterbildungsreihe lernen Sie, Muster von Organisationen auf den Ebenen von Strukturen, Prozessen, Rollen und Kultur zu erforschen, zu bewerten und zu verändern sowie neue Muster zu erproben und zu überprüfen, um eine wirkungsvolle Organisation zu schaffen.
Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über…
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das notwendige Rüstzeug, um Herausforderungen für Organisationen in Zeiten von Wandel sowie Veränderungsdynamiken in Organisationen und Teams zu erkennen und zu analysieren,
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ein breites Repertoire an Methoden, um Designs für Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams zu entwickeln und einzusetzen,
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die Kompetenz, Veränderungsprozesse lösungsorientiert zu moderieren,
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die Kompetenz, Teams und Führungskräfte bei Veränderungsprozessen begleitend zu beraten, und
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ein professionelles Rollenverständnis, um in Veränderungsprozessen souverän eine gestaltende Rolle zu übernehmen.
Aufbau & Termine
Modul |
Workshop |
Termin |
Basismodul |
1. Workshop
Ansätze zum Veränderungsmanagement |
15. – 16.10.2021 |
2. Workshop
Organisations- und Prozessverständnis
inkl. Praxiswerkstatt 1 |
11. – 13.11.2021 |
3. Workshop
Prozessdesigns |
10. – 11.12.2021 |
Profil- und Wahlmodul |
4. – 5. Workshops
Wählen Sie zwei der folgenden Workshops: |
Agilität und Selbstorganisation |
04. – 05.02.2022 |
Umgang mit Diskriminierung und Machtasymmetrie |
11. – 12.02.2022 |
Visualisierung für Flipcharts & Co. |
18. – 19.02.2022 |
Design Thinking als Denkmodell und Handlungskompetenz |
25. – 26.02.2022 |
Gesunde Organisation |
04. – 05.03.2022 |
Schlüsselkompetenzen für eine Kultur der Vielfalt |
11. – 12.03.2022 |
Workshops und Meetings moderieren |
18. – 19.03.2022 |
Werkzeuge zur Konfliktbearbeitung in Teams |
08. – 09.04.2022 |
Selbstwirksamkeit und Kommunikationskompetenz
in der Nachhaltigkeitsbildung |
08. – 09.04.2022 |
Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen |
06. – 07.05.2022 |
Gesunde Führung |
20. – 21.05.2022 |
Kreativitätstechniken für Workshopsdesigns |
24. – 25.06.2022 |
Emotion und Gruppendynamik |
01. – 02.07.2022 |
Motivieren und beteiligen in der Nachhaltigkeitsbildung |
22. – 23.07.2022 |
Business Model Design |
22. – 23.07.2022 |
Abschlussmodul |
Praxiswerkstatt 2 |
09.07.2022 |
6. Workshop
Eigene Rollenwahrnehmung und die Rolle der Selbststeuerung |
16. – 17.09.2022 |
Praxiswerkstatt 3 |
08.10.2022 |
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Erwerb Hochschulzertifikat |
Reflexion eines Praxisprojekts im Umfang von ca. 10 DIN-A4-Seiten |
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Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an…
- Berater:innen, die Prozessgestaltung und -beratung erlernen möchten
- und Führungskräfte, Angestellte in Stabsfunktionen, Projektleiter:innen und interne Moderator:innen, die in Organisationen den Verlauf von Veränderungsprozessen mitprägen.
Broschüre [PDF]
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