| Format | Agile Lernreise |
| Dauer | 4 Wochen: 16.04.2024 bis 14.05.2024 |
| Umfang | 3 Online-Power-Sessions à jeweils 3,25 Stunden und Performance Support zwischen den Power-Sessions |
| Workshop-zeiten | Dienstag, 16.04.2024 Dienstag, 30.04.2024 Dienstag, 14.05.2024 Jeweils 16:00-19:15 Uhr |
| Lerngruppe | maximal 15 Teilnehmende |
| Preis | 799 € |
| Dieser Kurs kann darüber hinaus in folgenden unserer Weiterbildungsreihen angerechnet werden: |
Relevanz
Agilität, New Work, Selbstorganisation – viele Unternehmen und Organisationen sind von diesen Ideen und Ansätzen angezogen und erhoffen sich durch die Einführung von agilen Projekt- und Prozessmanagementmethoden, flexibler auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren und proaktiv auf Veränderungen eingehen zu können. Dabei wird oftmals übersehen, dass jede äußere Veränderung von Strukturen und Prozessen notwendigerweise von einer inneren Transformation auf Ebene der beteiligten bzw. betroffenen Teams und Mitarbeitenden begleitet werden muss.
Inhalt
Im Gegensatz zu groß angelegten agilen Rahmenwerken und Change-Programmen bieten Work Hacks einen leichten Einstieg in den agilen Kulturwandel. In diesem Themenseminar lernen Sie dagegen minimal-invasive Methoden kennen und anwenden, die darauf abzielen, bestehende Zusammenarbeit in Teams zu verbessern, ungünstige Verhaltensmuster zu unterbrechen und unterhaltsame Alternativen zu eingefahrenen Arbeitsabläufen aufzuzeigen.
Aufbau
Die Weiterbildung findet im Format der agilen Lernreise statt. D.h. dass Ihnen drei Power Sessions à 3,25 Stunden Live-Online-Training zur Verfügung stehen und zwischen den Terminen ein sogenannter Performance Support, der über unsere E-Learning-Plattform „Blink.it“ gesteuert wird.
Kompetenzentwicklung
Am Ende der Weiterbildung verfügen Sie…
- verfügen Sie über ein vertieftes Verständnis über die Zusammenhänge von Agilität,
New Work und Selbstorganisation und warum die meisten Change-Programme
scheitern. - wissen Sie, welche Faktoren auf die erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams einzahlen.
- haben Sie die Vorgehensweisen zur Einführung agiler Arbeitstechniken in Teams
kennengelernt. - haben Sie einen Überblick über praxiserprobte Work Hacks, wie diese wirken und für
welchen Kontext sie jeweils besonders geeignet sind. - haben Sie Strategien für die Eignung und den Einsatz einzelner Work Hacks im
eigenen Arbeitsbereich entwickelt. - haben Sie einzelne Methoden in Ihrem eigenen Praxisfeld eingeführt und die
Erfahrungen damit reflektiert
Technische Voraussetzungen
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- Verfügbarkeit einer Webcam und eines PCs mit Mikrofon und Lautsprecher (oder Headset)
- Zugriffsmöglichkeit auf Mural (können Sie ganz leicht testen, indem Sie „Mural.com“ in einen Webbrowser eingeben)
- Zugriffserlaubnis für die Zoom-Nutzung