| Format | Agile Lernreise |
| Dauer | 6 Wochen: 18.06.2024 bis 16.07.2024 |
| Umfang | 3 Online-Power-Sessions à jeweils 3,25 Stunden und Performance Support zwischen den Power-Sessions |
| Workshop-zeiten | Dienstag, 18.06.2024 Dienstag, 02.07.2024 Dienstag, 16.07.2024 Jeweils 16:00-19:15 Uhr |
| Lerngruppe | maximal 15 Teilnehmende |
| Preis | 799 Euro |
| Dieser Kurs kann darüber hinaus in folgenden unserer Weiterbildungsreihen angerechnet werden: |
Relevanz
Gute Zusammenarbeit in Teams entsteht, wenn Tätigkeiten sinnvoll aufgeteilt und miteinander verschränkt sind, wenn Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse klar sind und die interne und externe Kommunikation funktioniert. Dafür braucht es ermöglichende Strukturen und Prozesse, die bewusst hergestellt und kontinuierlich aufrechterhalten werden müssen. Dies gilt für hierarchisch und kollegial geführte Teams gleichermaßen. Doch nicht jede:r ist ausgebildete:r Organsationsentwickler:in. Daher besteht häufig Bedarf an professioneller Unterstützung.
Inhalt
Mit der Orgazign-Methode können Sie Schritt für Schritt das passende Organisationsdesign für Teams, Abteilungen oder Bereiche entwickeln. Auf der Basis des weltweit erfolgreichen Frameworks „Business Model Generation“ bekommen Sie eine erprobte Methode an die Hand, mit der Sie Verantwortlichkeiten festlegen, Leitlinien der Zusammenarbeit definieren und Entscheidungswege- und – prozesse gestalten können. Die Methode ist über alle Branchen und Funktionen anwendbar und fokussiert auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer funktionalen und lebenswerten Organisation.
Aufbau und Format
Die Weiterbildung findet im Format der agilen Lernreise statt. Diese beinhaltet 3 x 3,25 -stündige Live Online Workshops (Power Sessions) und 2 Lernsprints mit begleitendem Lerncoaching (Performance Support) auf der Lern – App Blink.it (DSGVO-konform, browserbasiert, kein Download nötig).
Kompetenzentwicklung
Am Ende der agilen Lernreise können Sie einen Teamentwicklungsprozess
kollaborativ gestalten, indem Sie…
- die spezifischen Zwecke der Teamzusammenarbeit reflektieren,
- die zur Erfüllung dieser Zwecke erforderlichen Prozesse erarbeiten sowie
Fördernisse und Hindernisse identifizieren, - auf Basis dieser Erkenntnisse Leitlinien für die Teamzusammenarbeit entwickeln,
- und darauf aufbauend das Kommunikations und Steuerungsmodell kreieren.
Technische Voraussetzungen
- Verfügbarkeit einer Webcam und eines PCs mit Mikrofon und Lautsprecher (oder Headset)
- Zugriffsmöglichkeit auf Mural (können Sie ganz leicht testen, indem Sie „Mural.com“ in einen Webbrowser eingeben)
- Zugriffserlaubnis für die Zoom-Nutzung